一、我该怎样去做好有关摄影器材营销管理的这份计划呢？
1. 管理目标分解
2. 市场分析
3. 资源配置
二、求儿童影楼营销方案！！！！！急
儿童影楼营销方案
1,店堂形象 店堂魅力，气氛，陈列效果与店头广告物等，会左右消费者的成交意识，一个进入店堂前相当理智的消费者，会在进入后产生某种程度的冲动性成交， 店堂的装修对与儿童影楼是至关重要的，装修的关健是气派，装修的前提是亲和力，装修的根本是吸引消费者的眼球，儿童影楼的装修所注意项；1，主体色调 2，门楼主题 3，灯光 4，视听 5，固定道具 6，装饰工艺 7，区间分隔~~~ 2，门市营销 门市营销是建立在店堂形象的基础上的，没有好的店堂形象门市营销就起不了功效，假如消费者在进店以后感觉你店形象一般，门市所说的话消费者最多信你一半，而你定的价格消费者肯定会认为价高，这说明了消费者心理防线你没有打夸！所以店堂形象和门市营销的比例是1：1 。门市营销注意项；1，亲和力的表达，2，自身形象的包装 3，宝宝和妈妈的心理研究 4，道具的合理运用 5，店堂气氛的撑控，6，专业知识的介绍 7，适时的价格策略 8，提醒 担心反营销法~~~~ 3，影楼的品牌策略 2005年是品牌的竟争，儿童影楼品牌知名度决定影楼的赢利，儿童影楼品牌不同与市面上的商品，他决定与消费者对你这个品牌心理定位和信任度，在品牌策略运作中要注意；1，用专业包装品牌（如果用降价包装品牌估计你离关门不远了）2，用档次提升品牌，3用赠品扩大品牌 4，用个人魅力加强品牌， 5，用差异突出品牌~~~~~~~~~~~~~~~~
三、影城市场营销方案
影城是指电影院么？
这个很多啊
1 两人同行一人免单
2 家庭套票
3 VIP会员卡
4 年度套票
5 每周固定场次特价
6 增设情侣小包座
7 送爆米花
8 送饮料
9 优惠券，抵用卷
10 生日当天免票
11 根据节日的各种促销
等等
四、如何给新的景区做规划和营销？
一、塑造景区力
1. 景区在卖什么？
2. 如何根据定位规划我们的形象点、赢利点、阻击点与策略点
3. 如何把景区的吸引力与竞争力系统化
4. 如何进行现有景区规划，提高景区力与销售力、避免景区增量缓慢
5. 如何根据景区特征进行景区设计，并符合旅游者需求
工作目标:
打造符合旅游者需求趋势、具有独特识别性与强势竞争力的景区体系，使我们的景区在同等条件下，拥有比竞争对手更多的吸引力。实现旅游者从景区的初次体验向忠诚消费的过渡。
二、打造形象力
工作目标：
塑造符合旅游者的预期心理、具有可识别性与竞争力的品牌内涵与外在形象体系，使旅游者第一次认知品牌就产生好感，以促成购买行为的发生。
三、扩张传播力
工作目标:
打造低投入高产出的传播力，完善策略表现体系。
四、强化销售力
如何提升销售力是每个景区面临的重要问题
工作目标
打造针对性的价格体系、销售政策、市场布局以及可大规模复制的专业销售体系。
