我公司在应用人才测评的过程中发现测评结果与实际情况会有比较大的差别，为什么会存在这种差异？
我们结合自身人才测评的实践认为，这种测试结果与实际情况存在误差是正常现象。素质测评最基本的测评环节，如测评要素的操作化、测评结果的解释，还是要靠人去判断操作，这样就不可避免的存在一定的主观性偏差。另外，测评标准、测评对象相对被测者来说，虽然是客观存在，但评价者所持的观点、价值观念、分析问题判断事物的能力以及临时心境等，对于被测者来说，却具有主观性。测评内容与测评标准，这些客观存在反映到评价者的头脑中就打上了主观的烙印，因此存在误差。
在测评的过程中要尽量将这种误差控制在最小的范围内，制定标准化的实施流程、记分、评分标准，这样就可以在一定程度上控制评价者本人的主观因素对测评的影响。同时也要培养专业的测评人员，对国外引进的测评工具进行本土化的修改也是控制误差的方法。
mbti测试哪个类型是企业管理者
中国来说ESTJ最合适
（米歇尔奥巴马、蒙哥马利、亨利福特、赖斯）
天生的管理者，很有上进心、客观公正、具高度组织性和等级观念。
事实倾向，不喜欢抽象理论，最喜欢学习可立即运用事理。
喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。
有决断力、关注细节且很快作出决策，是优秀行政者。
喜欢守规矩的朋友和同事，最不喜欢自由散漫，无组织无纪律的家伙
在任何组织和企业都容易进入管理层，也是中国民企管理层中数量最多的类型。
