1. 红磨坊摄影助理招聘
《第八大奇迹》是由美国福克斯电影公司拍摄的动作冒险类电影，它拍摄于2009年，导演是西蒙·金伯格，是一部“印第安纳·琼斯+007”风格的系列片，主打寻宝猎人一个又一冒险之旅。
《第八大奇迹》是一部在形式上类似《夺宝奇兵》，而在叙事节奏上类似《波恩的身份》、《007》系列等动作片的冒险电影。影片讲述了一群考古学家在野外考察时，意外发现了一个地球秘密之后，引发的一系列连锁反应。妮可·基德曼有可能在片中扮演一个女考古学家。
基德曼最近几年的事业一直平庸，去年《黄金罗盘》和《致命访客》的口碑均不甚理想，因此今年其主演的史诗大片《澳大利亚》就显得尤为重要，该片是《红磨坊》导演巴兹·鲁赫曼倾注五年心血打造的电影，如果此片能够在票房表现上挽回妮可的人气颓势，那么观众对这部《第八大奇迹》的关注度也会提升。
2. 摄影助理 招聘
摄影助理的工作内容分为前期、拍摄期和后期三个阶段。在前期阶段，助理需要参与制定拍摄计划，包括场景布置、灯光设置等等，并准备好所需的拍摄器材和物品。
在拍摄期，助理需要帮助摄影师搬运和设置器材，调节灯光及相机设置，保证拍摄顺畅进行。
在后期阶段，助理需要协助摄影师进行后期处理，并参与选择、裁剪和修复照片等工作。此外，助理还需要协助摄影师与客户沟通，维护相机与器材清洁以及管理档案和图片库。
实际工作中，摄影助理还需要在人际交往，组织协调，创意展示、技术支持方面有所涉猎。总之，摄影助理是一项多方面的工作，需要具备更广泛的知识储备和能力素质。
3. 红磨坊摄影助理招聘电话
最佳影片：《美丽心灵》A Beautiful Mind
最佳导演：朗·霍华德Ron Howard《美丽心灵》
最佳男主角：丹泽尔·华盛顿Denzel Washington，《训练日》Training Day
最佳女主角：哈莉·贝瑞Halle Berry，《死囚之舞》Monster's Ball
最佳男配角：吉姆·布劳德本特Jim Broadbent，《携手人生》Iris
最佳女配角：詹妮弗·康纳利Jennifer Connelly，《美丽心灵》A Beautiful Mind
最佳原创剧本：《高斯福德庄园》Gosford Park，朱利安·费洛斯Julian Fellowes
最佳改编剧本：《美丽心灵》A Beautiful Mind，阿基瓦·古德斯曼Akiva Goldsman
最佳动画长片：《怪物史莱克》Shrek
最佳艺术指导：《红磨坊》Moulin Rouge，凯瑟琳·马丁CatherineMartin/布里奇特·布洛科Brigitte Broch
最佳摄影：《魔戒首部曲：魔戒现身》The Lord of The Rings，安德鲁·莱斯尼Andrew Lesnie
最佳服装设计：《红磨坊》Moulin Rouge，凯瑟琳·马丁CatherineMartin/安格斯·史翠西Angus Strathie
最佳音效：《黑鹰坠落》Black Hawk Down，迈克尔·明科尔Michael Minkler/迈伦·内廷加Myron Nettinga/克里斯·穆洛Chris Munro
最佳音效剪辑：《珍珠港》Pearl Harbor，克里斯托弗·博耶斯Christopher Boyes/乔治·沃特斯George Watters II
最佳剪辑：《黑鹰坠落》Black Hawk Down，皮特罗·斯卡利亚Pietro Scalia
最佳视觉效果：《魔戒首部曲：魔戒现身》The Lord of The Rings，吉姆·雷吉尔Jim Rygiel/兰道尔·威廉·库克Randall William Cook/理查德·泰勒Richard Taylor/马克·斯坦森Mark Stetson
最佳化妆：《魔戒首部曲：魔戒现身》The Lord of The Rings，彼得·欧文Peter Owen/理查德·泰勒Richard Taylor
最佳电影配乐：《魔戒首部曲：魔戒现身》The Lord of The Rings，霍华德·肖Howard Shore
最佳电影歌曲：《怪物公司》Monsters Inc.，《If I Didn't Have You》，兰迪·纽曼Randy Newman
最佳外语片：《无主之地》No Man's Land，丹尼斯·塔诺维奇Danis Tanovic，波黑
最佳动画短片：《献给鸟儿们》For The Birds，Ralph Eggleston
最佳真人短片：《会计师》The Accountant，Ray McKinnon and Lisa Blount
最佳纪录长片：《周日早上的谋杀案》MURDER ON A SUNDAY MORNING，Jean-Xavier de Lestrade/Denis Poncet
最佳纪录短片：《透特》THOTH，Sarah Kernochan/Lynn Appelle
终身成就奖 西德尼·波蒂埃Sidney Poitier
荣誉奖 罗伯特·雷德福Robert Redford
特别荣誉奖
Sidney Poitier
Robert Redford
学院表扬奖
Ray Feeney
American Society of Cinematographers
Rune Ericson
科学技术奖
Ed Di Giulio
人道主义精神奖
Arthur Hiller
4. 招聘摄影师助理
平时要和摄影师多交流，了解他的风格和构思，掌握他布景、造型、用光的特点。所谓的会意和默契，是在磨合后形成的，只是有的人磨合得快，有的人慢。多观察，多留意，相信你也能成为一个很好的摄影助理，并且能和很多助理一样通过努力成为摄影师的。还有很重要的一点，摄影助理很辛苦，外拍时摄影器材都要助理拿，要能吃苦、勤快。
5. 摄影工作室招聘模特
这个看招聘单位的要求吧，有的是不需要学历的，只要这个模特外形好看，模特就是靠自己的外在容貌吃饭
6. 摄影工作室的模特工资多少
感谢邀请！
01：
年后员工觉得自己付出与得到的不对等，要求离职；
做分配奖励，天天捧着员工，谈心怕离职；
对核心员工，钱发了，事情没有落地没有结果；
设定的晋升机制，员工扯皮内耗太大。
这些都是由于影楼薪酬体系有问题。作为最直观的利益分配体现，薪酬体系的设计不仅仅在于平衡员工利益分配，达到稳定团队人心目标。更多在于通过薪酬这个杠杆来撬动员工积极性，产生多劳多得的价值驱动力，增强团队业绩。
02：
员工要什么？
要想设计出好的薪酬制度，你必须了解你的员工为什么而工作、如何才会努力工作。有打工经历的老板，一般会相对了解员工的需求。
安全感
员工首先是要有安全感，也就是说薪酬必须能够给他基础的保障，这个保障不一定是薪酬高低问题，比如合约、约定，都会让员工感受到保障，有了保障才能在你这里安心工作。
有盼头
也就是如果做的好，应该怎样奖励。而这一点恰恰是很多企业所欠缺的。大多数企业没能做到都不能给员工以盼头。很多员工在你那里上班可能只是为了谋一份生计，根本没有动力而言。
适当的压力
压力可不是用管理来施加压力，而是通过目标来施加压力。笔者看到大多数影楼都是通过管理来给员工施加压力的。这是个错误的做法，正确的做法一定是通过设定目标、达成目标来传导压力的，并且要掌握好这个尺度。
与努力匹配的回报
其含义是，你设定的薪酬一定要与要达到的目标相匹配。员工的努力方向和程度只有与薪酬匹配了，他们才愿意努力去做，所以考核要点一定要相应。你不能让员工没有方向，也不能对员工的努力视而不见。
考核指标尽量量化
杜绝那种口头承诺，什么好好干，干好了怎么怎么样。什么是干好了?把什么干好了?干到什么程度算是干好了?员工会感觉到忽悠，结果可想而知。
考虑员工的现实处境
要考虑实际管理中遇到的问题。比如，员工流动速度过快，则可以使用年终奖、工龄奖来锁定。如果员工年龄比较大，在管理方法上无法改进，则通过目标设定来提高绩效。如果地域性的员工普遍乐于自己创业，可以整合成事业合作伙伴等等。
03：
设置合理的薪酬结构
薪酬结构的设计，不是简单地对工资进行拆分，而是要合理地导向公司的目标或价值观，薪酬结构可大致分为三个大类别：
（1）基础工资类：如 基本工资、职务工资。
从公司的角度来讲，基础工资相对容易预算，也是相对可控。
它的不足之处就是相对僵化，不能体现价值分配的原则，基础工资比例设置过高会造成团队没有上进心，没有战斗力。
但基础工资设置比例过低就会造成招聘难、留人难。
（2）绩效类工资：如绩效奖金、销售提成、年终奖、公司分红等等。
它的特点是该员工为企业贡献了相对应的价值后，按承诺要给的回报。它无定态，唯一的评判标准就是完成预定目标情况。
科学合理的绩效体系，能够促进企业价值的追求。它的不足之处就是管理体系、绩效管理体系的设置如果不科学，反作用会更大，不仅不能提升绩效，反过来会更加伤害企业发展。
（3）福利类工资：
福利类工资是公司人力成本之一，但又不能直接纳入到员工基本工资中去，或者从基本工资中拆出来。
那是不合理的！福利类工资代表着企业对员工的投入与付出，一般来讲，福利类工资越多的企业，人才吸引力就越高。
04：
规范了薪酬结构后，剩下的事情就是要确定各种结构薪资的标准。比如不同岗位（门市、摄影师、化妆师、数码师等）基本工资、绩效薪资标准怎么定？特殊薪酬及晋升机制如何设置？
对于薪酬的基本构成（底薪、提成、绩效）不同阶段分配不一样，薪酬的策略不一样，中小影楼发展初期阶段，薪酬方案考察结果为主。对于发展到一定规模后，核实量化的薪酬，追求细节。
对于相同岗位工资构成，初级、中级、高级的分配也不一样，拿销售门市的薪酬举例：
初级门市：高底薪+低提成；（没钱、没人带情况下容易离职，需要高底薪给予安全感）
中级门市：人员稳定后，设置阶梯提成，相对初级门市要降底薪，加提成，（薪酬设置重点在于激活和拉升）
高级门市： 对于高级门市核心在于留人、团队。高底薪+提成（自养任务，完成有提成，没有完成低业绩或无业绩）高底薪在于留人，设置高业绩目标，激发员工动力。
05：
更多技术部门（摄影师、化妆师、数码部）薪酬构成以及岗位晋升机制设置，激发团队活力做业绩、留住核心员工，减少人员流失。请私信沟通！
