婚纱摄影历史(婚纱摄影历史发展)

   2022-12-14 23:42:25 admin114
核心提示:1. 婚纱摄影历史发展我拍婚纱的时候,也对比了几家。看到影楼里面,一般情况下婚纱都是旧的,因为婚纱影楼也要考虑费用问题。都是要合算成本的。但是影楼也会购进新的婚纱,为了更新换代,为了

1. 婚纱摄影历史发展

我拍婚纱的时候,也对比了几家。看到影楼里面,一般情况下婚纱都是旧的,因为婚纱影楼也要考虑费用问题。都是要合算成本的。

但是影楼也会购进新的婚纱,为了更新换代,为了换掉旧的和坏的婚纱,所以如果你刚好去了,刚好换成了新婚纱,刚好购进新婚纱,那也许就是新的了。

但是无论新旧,都是不影响拍摄效果的。因为,婚纱照,会拍很重要,但是P图是更重要的,无论相貌如何,衣服如何,P图完之后,效果都是很好的。不要担心哦~多对比几家,自然有答案啦~

2. 婚纱摄影的历史

1、Yolan Cris

Yolan Cris由Yolanda和Cristina姐妹联手打造。她们以专业的服装技术,配合自己优雅的品味、独到的眼光,在短暂的时间内,开辟了Yolan Cris在西班牙婚纱设计界和礼服市场的专属领域。

Yolan Cris婚纱

2、Vera Wang

Vera Wang婚纱是由著名的“婚纱女皇”华裔设计师Vera Wang所创办,近年来成了很多待嫁少女的首选嫁衣。Vera Wang婚纱的设计理念是“你可以在婚礼上以情色打动人。”其设计风格是隆重高雅,清雅别致,同时提倡舒适。

Vera Wang婚纱

3、Valentino

Valentino(华伦天奴)是世界上最早创办的一个婚纱品牌,来自意大利皇室贵族,这个拥有100年历史的牌子一直打动着人们的心。富丽华贵、美艳灼人是华伦天奴品牌的特色,华伦天奴喜欢用最纯的颜色,鲜艳的红色可以说是他的标准色,精瓦伦蒂做工十分考究,从整体到对每一个小细节都做得尽善尽美。

Valentino婚纱

4、Jesus del Pozo

Jesus del Pozo有着真正皇室血统,纯正高贵、神秘而脱俗,拥有它,能够体验尊贵欧洲皇室血统的奢华待遇,享受璀璨、光华于一身,正是每一位时尚女性的梦寐华服。它象征着70年代的设计创新,其突破形式与格局的限制、持续革新的设计精神使它现今仍为时尚界的重要指针。

Jesus del Pozo婚纱

5、Lee Seung Jin

Lee Seung Jin经过短短几年的发展,已经成为韩国国内第一婚纱制定品牌,其优雅、知性、简约的设计充分突显出东方女性之美。婚纱的设计理念是“美从简中去”,简单朴素的设计加上创意的配饰凸显新娘气质,它也是参与2010巴塞罗那婚纱周中唯一的亚裔婚纱设计师。

Lee Seung Jin婚纱

6、Cymbeline

Cymbeline作为法国第一的婚纱品牌,流线条的婚纱裁剪设计正是符合法式风情的韵味。凭借大胆前卫的剪裁和别具匠心的选材,在享受婚纱时会给你一种强悍的视觉冲击力,从玻璃纱提花到缎面织锦上图腾似刺绣,为其奢华婚纱添加了神话的光芒。

Cymbeline婚纱

7、Jenny Packham

Jenny Packham喜欢简约流畅又不失线条美的设计,婚纱同样能很好地勾勒出女性曼妙的身段。“如今的新娘时尚已经大大进化了,新娘们不再幻想着成为童话中的 公主,她们更希望像明星那样化身为红地毯上的女神。”设计师Jenny Packham推荐希腊风格的飘逸婚纱。

Jenny Packham婚纱

8、Monique Lhuillier

Monique Lhuillier是来自美国的品牌,其婚纱注重手工缝制的精致,保留婚纱的美丽传统并提倡摩登前卫化。婚纱虽然没有夸张的裙撑,但依然贵气十足。2004年秋,布兰妮·斯皮尔斯 (Britney Spears) 与前夫凯文·费德林 (Kevin Federline) 结婚时的婚纱,一下子将莫尼克·鲁里耶 (Monique Lhuillier) 品牌炒得爆红。

Monique Lhuillier婚纱

9、Pronovias

Pronovias早在1922年就成立了,它是西班牙专门为皇室中人设计婚纱的,后来因为真的很拿的出手,就成了外交时的礼物,深受欧洲贵族们的追捧。以高贵、优雅闻名,以白色梦幻、永恒优雅、高贵浪漫等多种风格创造独一无二的华丽婚纱礼服。

Pronovias婚纱

10、Badgley Mischka

Badgley Mischka在1997年推出婚纱系列,它与Mischka共同创立专为明星红毯打造的婚纱品牌。具有现代感又不过分张扬的设计让其极具吸引力,“真正的时尚来源于简单”,也是该品牌的设计信条。

3. 婚纱摄影历史发展趋势

淘宝~~这是趋势 但是淘宝是属于薄利多拍的 而且要求相对低 不需要资深 只要技术好~ 婚纱摄影 要求比较高 后期修片很重要 一般都是从徒弟开始做起 后期再带徒弟 成熟时间慢 写真也是一样 以上分析下来 从行业竞争和技术、市场需求度来看 淘宝摄影比较容易上手 市场大 竞争相对没有那么激烈

4. 婚纱摄影的发展

  婚纱照起源于19世纪末20世纪初,但在我国是20世纪20年代时候开始发展起来的。  婚纱照发展史如下:  自古以来,传统的中式婚纱礼服是长袍马褂和凤冠霞岥,新人们往往喜欢身着红色礼服。古时候有个传统习俗:嫁衣是女孩子一生中最重要的服装,大多是由女孩自己从小就开始做,一直做到出嫁前才完成。“正是由于这种传统思想,西式的白色婚纱刚流传如中国时,并没有让人接受,反而结婚照却在当时引起了不少轰动。”20世纪的中国还在满清的统治下,结婚庆典仍保持着典型的传统风格,虽然这时候摄影技术付入国内,但是人们的魂对照片怀着一种敬畏的心情,新人结婚很少有什么结婚照。  1919年“五四”运动前,中国人结婚崇尚红色,新人是绝对不允许传白色衣服的,上左图这张新人合影,难得穿长袍马褂,女的穿长面袍,人物造型机械,应属这一时期或稍晚。。右边这张难得也是当时比较盛行的长褂配上女的长袍,而新娘当时的头饰也已用上长的丝绸。  到了民国初期,过人的观念发生了很大的变化,凤冠霞岥让人掬的越来越土气,于是旗袍装等渐渐开始取代古老的结婚礼服。但最大的转变还是在拍照的观念上。据记载,那时候照相只在大城市的官僚社会才有所出现,每逢大事时都想拍照留念,尤其是结婚的时候拍一组结婚照是一种高档时尚,可是当时的拍照表情都非常严肃拘谨。  随着20年代初西方文化的传入,婚纱首次在我国亮相,从海外留学归来的先生小姐,不少人已经信奉了基督教,他们一般选择在教堂举行婚礼,新郎打领结,穿西装礼服,新娘披婚纱,戴白色手套,手握红玫瑰,代替花轿的是满鲜花的小汽车,新人在新朋友的拥下,步入庄严的教堂,代替新娘的是西式的司仪,新人交换式指,互致亲吻,在大家的注目下新郎将新娘抱进车内,去渡他们的新婚蜜月,上图是20年代的婚礼合影照,后面的建筑物应是教堂,新娘,新郎以及宾客,小花童的服饰都很西化,他们的婚礼也一定是西式婚礼.  30年代西式服装大行其道,在上海等大城市开始流行穿白色婚纱礼服,一般新娘穿白色婚纱礼服,手捧鲜花,头戴白色长沙,长达五六米,新郎穿黑色大礼服,白硬领衬衫,戴黑领结,手捧黑呢高帽和白色手套,另外还有男女二位傧相,也穿大礼服和白沙,陪着一对新人,举行婚礼后就在教堂内与双方家长,证婚人等牌色合影照,这就是起初的婚纱照,这种类型的结婚照一直延续到50年代...  40年代前后白色婚纱礼服已经成为一种风气,婚纱照由教堂合影逐步转移到照相馆,程序上也由举行婚礼后拍照改为婚礼胶拍照,人数由集体合影演变为二大二小的私人合影,进而发展到只有新郎,新娘二人合影,从此开始了名副其实的婚纱照。  到了80年代的人终于又穿上了婚纱和媳妇,有从新找回了自我,回望20世纪80年代初的婚纱照,很多人觉得很傻。那时候婚纱照慢慢复兴,但模仿得有些不论不类,比如新郎一定要拿着白手套,却没有燕尾服。新娘捧着失真的塑料花,还非得站在高高的木头墩子上。有当事人会议桌,照相只花了8元钱,后来又放大,上颜色,优化了12元,在当时算是比较奢侈的。照相馆里就意见婚纱,没的选择,婚纱直接涛在裤子外面,新娘也不用化妆,几分钟就拍完了。  80年代后期又开始穿上婚纱和西装,到90年代人们结婚都会拍组婚纱照,然后挂在床头,这期间观念的变化是飞跃性的,尤其是结婚时必须拍一套婚纱照,一直流行到如今.可惜的是,90年代在盛行婚纱照和艺术照的同时,化妆技术实在不怎么样,如今看那年代的照片,新人化妆后往往连最亲的人也认不出来.  追求个性21世纪初唯美婚纱宣扬个性进入新世纪,婚纱走进了平常百姓家,新娘们要面对的问题已经从要不要穿变成了穿什么样的婚纱。 这是个最球唯美和个性的年代,不拘一格,张扬个性。新世界的新娘或请来了专门的婚纱设计师,或重新穿上中式旗袍,并不忘为其入一分性感和妩媚,或穿上超短裙式礼服张扬着新租人类的个性语言。

5. 婚纱摄影历史发展历程

2004年,赵新尧开了一家新店,这家店的名字你一定听过--巴黎春天婚纱摄影,他从普通的摄影店发展成为拥有近20人团队的大公司。

6. 婚纱的历史文化和发展史

维达纸巾是其中的佼佼者,连续几年都霸占了天猫双11个护家洁类榜单第一名,今年也不例外。

事实上,不只是天猫,在各大电商平台的双11,维达纸巾都是类似“屠榜”的存在。

从濒临倒闭到一年销售120亿,“纸巾大王”维达是怎么实现逆袭的?

一张纸巾也能卖到上市

维达纸巾的前身是新会日用品厂,这是一家由当地三家小工厂合并而成的企业,看似强大,实则除了纸制品厂效益好点之外,合并前的包装厂和日用品厂,已经连年亏损。

而李朝旺就是纸制品厂的厂长,合并之后,他不出意外地被任命为新厂的厂长,彼时,李朝旺只有27岁。

许多员工都怀疑,一个年轻人怎么可能担负得改革的重任呢?

但他们不知道,27岁的李朝旺已经在纸制品厂干了10年时间,从普通员工做起,一直到成为厂长,而且纸制品厂还是合并前唯一一家盈利的工厂,他的能力之强可想而知。

维达纸巾的创始人李朝旺

新官上任三把火!

第一把火,李朝旺“烧”向了新厂的定位,合并前的三家厂生产的产品都不一样,什么花露水、纸箱焚化品都有,产品线混乱,这显然不利于公司发展。最好的办法就是砍掉多余的产品线,聚焦其中一个。

李朝旺是纸制品厂出身,纸制品厂又是唯一盈利的工厂,且工厂生产的纸巾销量很不错,于是,新厂就定位为生活用纸厂。

第二把火,李朝旺“烧”向了产品的定位,光公司定位好了还不行,爆品在任何时代都是企业发展的利器。

彼时,小包装纸巾在内地还属于一种尚未开发的产品,李朝旺是在一次同香港客户的交流中发现了这个商机,折叠成四方形的面巾纸,干净卫生,携带方便。

第三把火,李朝旺烧向了销售部。这其实是一个无奈的选择,因为工厂没有能力生产纸巾,李朝旺只能退而求其次,做代理。 他发现上海利民造纸厂生产这种纸巾,叫“雪花牌”,80%外销,不太看重国内市场,他便申请了该品牌在广东的代理权。

结果一如李朝旺所料,这种小包装纸巾卖疯了。合并后第一年,新会日用品厂就盈利了10多万元,扭亏为盈了!

有钱了之后,李朝旺立刻就成立开发部,他亲自领导新产品设计,并派人到上海进行学习设计、营销,他要自己生产纸巾。

1987年,第一款面巾纸“威牌”上市,1毛1包,这是中国内地第一款高档盒装面巾纸,专门卖给五星级酒店。

1990年,李朝旺注册了维达商标。

随着销量越来越火爆,维达对原纸的需求也越来越大,原料紧张成为了制约维达发展的因素。为此,李朝旺兴建了维达纸业城,命名维达1号,当年产能达1万吨,紧接着维达2号投入生产。 20世纪90年代末,年产原纸达2.4万吨的维达已稳居“纸巾大王”宝座。 

2007年,维达正式登陆香港联交所,实现了“一张纸巾也可以卖到上市”的目标。 

 

维达“纸巾大王”养成记 

一个产品要想成为爆品,无非就两点,一是品质,二是营销,维达纸巾在这两方面把控都很好。在品质方面,维达是国内第一家采用100%进口原木浆生产生活用纸的厂家。 

当时,国内造纸厂的原纸多以棉浆、草浆为原材料,质量很差;好的厂家会掺一点木浆,品质难以保证。而原木浆生产的纸干净、柔韧,完全不是一个档次。 

但是,进口原木浆太贵了,要3000—4000元/吨,而国内原纸才2500元/吨。面粉比面包还要贵,但维达为了能生产出优质的纸巾,选择了进口原木浆。 

正是坚持高品质,维达才能一举拿下全球第一连锁快餐企业麦当劳在中国区唯一指定供应商,备受消费者青睐。

后来,维达又进军卷纸品类,也就是我们说的厕纸,也坚持用进口原木浆生产。此外,维达还将单卷产品重量提高50g,并增加为3层纸,提升厕纸的品质。

在营销方面,维达堪称业内的老司机。 

2005年,维达进军香港市场,砸下600多万元请肥姐做代言,当年业绩就翻了一番,目前卷纸仍占有30%的份额。 

维达先后以冠名、赞助的形式支持全国足球甲A联赛、全国排球联赛、全国保龄球冠军杯等一系列全国性体育赛事,连续三年成为中国国家女子排球队主赞助商,维达也因此成为国民纸巾品牌。 

《喜羊羊与灰太狼》火爆的时候,李朝旺第一时间找到原作者取得了品牌授权,2010年喜羊羊系列一下子卖了3个亿。 

2014年,维达推出“纸巾婚纱”活动,婚纱由国际知名设计师兰玉设计,并邀请了国民女神林志玲走秀,吸引了巨大的关注。

林志玲穿纸婚纱走秀

 

新时代,维达电商突围 

随着中国纸业的改革升级,越来越多注重品质的纸巾品牌开始兴起,洁柔和清风就是其中的佼佼者。 

在电商飞速发展的最近几年中,纸业的竞争也已经在电商领域全面展开,维达在线上也一如既往地延续了线下第一的骄人成绩。 

2017年,维达电商营收占集团总营收的21% 。 

众所周知,传统企业电商化转型难度不是一般地大,但21%的电商营收占比足以证明维达的成功,它是怎么做到的? 

据说,维达在决定电商化时,李朝旺全权放手,不做干涉,同时集团内部动员一切力量支持电商。

第一,大数据定制化。 

以往传统企业是先有产品再有消费,而电商时代则刚好相反,是由消费者主导的,先有订单和需求再有产品。 

在过去几年间,维达通过和京东、天猫等电商平台进行战略合作,通过大数据定制化产品。 

比如,电商渠道,将原来的软抽3包/条改为24包或18包一箱,这样做既降低成本,提高了客单价,又与传统渠道的产品形态形成了差异。 

第二,协同仓提高效率。 

京东是维达重要的合作伙伴,众所周知,京东有自己的仓库,品牌在京东上卖需要先行将商品运送至京东的仓库,用户下单后,商品再从京东的仓库运至分拣中心。

这一转手不仅浪费时间和运输成本,而且难以保证配送时效。 

2014年,维达与京东开展了智慧供应链方面的探索,双方通过建立协同仓的方式,提高配送效率和现货率,完善库存周转。 

协同仓模式使得产品的整个供应链条都在维达的掌控下,产品配送的链环变得更加透明可控,有效信息、数据能够实时推送,商品流通相对高效。 

2017年的618活动期间,维达在京东平台上实现了1.5亿元的销售额,同比增长达50%。

尽管一路走来,维达的发展看似顺风顺水,但是挑战、压力一直都在。 

原木浆是维达的核心竞争力,但如今原材料木浆价格居高不下,如何降低成本,提高售价成为关键。 

与此同时,生活用纸的市场已经逐渐饱和,维达必须开拓新的领域,进军卫生巾、纸尿裤和成人失禁用品等领域,而后者的利润率要大大高于生活用纸。几年来,维达通过并购,已经完成了在这一领域的布局。 

但是,恒安集团已是这一领域的大赢家,即使收购了成熟的品牌也并不意味着就能与同行竞争。 

显然,维达还有漫长的路要走。

 
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